Конкурентоспособность предприятия, качество продукции, способность адаптироваться к постоянно меняющимся условиям – зависит от четкого управления человеческими ресурсами.
Для обеспечения потребностей организации квалифицированным персоналом проводится всесторонний анализ качественного состава работников подразделений, составляются прогнозы развития кадров в ОАО «Уралэлектромедь» и рынка труда регионов, входящих в зону интересов предприятия. Разрабатываются и реализуются на основе проведенных анализов мероприятия по обеспечению потребности подразделений предприятия в квалифицированном персонале, удержанию текучести кадров на уровне, обеспечивающем потребности производства, кадровую безопасность и омоложение коллектива.
В соответствии с программой «Развитие персонала» на предприятии постоянно ведется работа по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала, обучению персонала, его профессионального и карьерного роста, укреплению и развитию корпоративной культуры, мониторинга общественного мнения и оценки персонала.
Основные направления управления человеческими ресурсами предприятия:
|
