|
|
|
Факторами материальной мотивации и стимулирования работников является система оплаты труда и социальные программы, закрепленные коллективным договором. Расходы по коллективному договору на работников предприятия за 2010 год превысили 2 млрд. рублей. На социальную поддержку работников направлено порядка 70 млн. рублей, в расчете на одного человека - 8185 рублей.
Руководство предприятия ведет целенаправленную политику совершенствования системы материального стимулирования, соблюдая принципы оплаты по конечному результату и дифференцированного подхода, для закрепления и привлечения на предприятие наиболее квалифицированных работников, молодежи, представителей дефицитных профессий.
Фактический уровень средней заработной платы в ОАО за 2010 г. составил 25013 рублей. По отношению к 2009 году заработная плата выросла на 18 %.
Также заработная плата увеличивалась дифференцированно по ряду профессий в соответствии с изменениями на рынке труда. Достигнуто опережение роста производительности труда над ростом заработной платы, выполнены показатели эффективности персонала - продуктивность, доходность труда, рентабельность персонала, зарплатоотдача реализованной продукции.
Следуя политике социально ориентированного бизнеса, ОАО «Уралэлектромедь» выполняет целый ряд социальных программ. Затраты на выполнение социальных программ коллективного договора за 2010 год составили порядка 70млн. рублей в расчёте на 1-го работника – 8185 рублей. Социальные программы направлены на социальную защищенность работников и членов их семей, обеспечивая им достойный уровень жизни и возможности самореализации в различных сферах деятельности.
Не забывают руководители предприятия и о бывших работниках, ныне пенсионерах ОАО, выплачивая им ежеквартальную материальную помощь, оказывая содействие в ремонте квартир, приобретении лекарств и т.д. Затраты на оказание помощи неработающим ветеранам ОАО «Уралэлектромедь» в 2010 году превысили 31 млн. рублей. |
|
|
|
