Настоящий раздел разработан с целью внедрения системы комплексной реализации молодежных проблем, обеспечивающий сбалансированное решение технических и социально – экономических задач развития ОАО «Уралэлектромедь» с учетом использования трудового, интеллектуального и духовного потенциала молодежи ОАО.

Финансирование молодежной политики осуществляется в соответствии с техпромфинпланом ОАО «Уралэлектромедь».

Молодыми считаются работники ОАО до 30 лет включительно

Основные направления молодежной политики ОАО «Уралэлектромедь»:

1. Повышение эффективности участия молодых работников в развитии ОАО:

• развитие и поддержка инициативы в повышении эффективности производства и качества продукции;
• совершенствование мотивационных механизмов трудовой деятельности молодых руководителей, специалистов и рабочих;
• создание Временных молодежных творческих коллективов (ВМТК) с целью активизации инновационной деятельности молодёжи и поиска новых решений производственно-экономических задач в подразделениях ОАО;
• организация конкурсов профессионального мастерства, научно – практических конференций и научно – технического творчества работающей молодежи;
• привлечение к рационализаторской, инновационной и изобретательской деятельности, проведение обучения данной тематике.

2. Содействие адаптации, профессиональному развитию и карьерному росту молодежи:

• адаптация и закрепление молодежи в ОАО через систему наставничества, стажировку молодых специалистов и развитие трудовых традиций;
• реализация деятельности ответственных за работу с молодежью в подразделениях ОАО;
• обучение, повышение квалификации, обучение вторым профессиям и переквалификация с учетом задач конкретного этапа развития ОАО, организация индивидуального, курсового, конкурсного и других форм обучения среди молодых работников (в том числе направление в высшие профессиональные учебные заведения для получения профильного образования по заочной форме обучения работников ОАО, имеющих стаж работы в ОАО не менее 3-х лет по целевой программе подготовки специалистов ОАО);
• включение молодых специалистов в кадровый резерв на замещение вакантных руководящих должностей и их обучение.

3. Социальная поддержка молодых работников ОАО:

• содействие в решении жилищных вопросов приобретения жилья в рамках программы «Доступное жильё» ОАО «Уралэлектромедь»;
• содействие в решении социальных вопросов молодых работников и молодых семей;
• организация культурно-массовых, спортивных и досуговых мероприятий для молодых работников и молодых семей с целью удовлетворения, реализации и развития их творческих способностей, интересов и увлечений.

• предоставление помещения, транспорт на безвозмездной основе для проведения организационно-массовых и культурных молодёжных мероприятий;
• рассмотрение совместно с Молодежной организацией предложенные схемы по решению жилищных вопросов для молодых работников предприятия в реализации наиболее оптимальных вариантов;
• предоставление выборному активу молодёжной организации, не освобождённому от основной работы, для выполнения обязанностей, связанных с реализацией молодёжной политики ОАО, 12 часов в месяц с сохранением среднего заработка;
• поощряет молодых работников за активное участие в реализации Молодежной политики ОАО «Уралэлектромедь».