МЕНЮ
Отправить заявку Обратная связь Карта сайта Продукция
RU
EN

Мастера - за парты!

Кадры Особенности обучения линейный руководителей АО «Уралэлектромедь» Милана Чупракова

В конце января в дистанционном формате прошел круглый стол, во время которого выпускники программы «Подготовка линейных руководителей структурных подразделений АО «Уралэлектромедь» и специалисты службы директора по работе с персоналом обсудили возможности профессионального и карьерного роста на нашем предприятии.

По итогам обучения VI потока курса сертификаты получили 11 линейных руководителей из 6 подразделений всех трех производственных площадок предприятия - молодые мастера и высококвалифицированные рабочие, исполняющие обязанности мастера. Они отметили, что особенно важными стали занятия по изучению самоменеджмента мастера, правовым аспектам работы с персоналом, вопросам управления и обучения персонала. Мастер контрольный ОТК Айрат Кабиров попросил добавить часы для изучения направления менеджмента и кадровой политики предприятия:

- Мне очень понравилось занятие, которое вел начальник отдела кадров Анатолий Арефьев и хотелось бы получить больше знаний, касающихся инструментов и методов управления персоналом. Это как раз то, что необходимо в ежедневной работе мастера.

В обучении линейных руководителей были задействованы преподаватели — руководители и специалисты предприятия. На своих занятиях они давали актуальные знания, касающиеся организации работы персонала, а также ценные советы. Так, к примеру, начальник отдела труда и соцвопросов Елена Клюкина призвала выпускников программы смелее обращаться к руководителям за помощью. Анатолий Арефьев напомнил, что выпускники курса - ключевое звено в организации работы подразделений предприятия. Он подчеркнул, что одна из важных задач линейных руководителей - умение слышать и грамотно доносить информацию до подчиненных.

Выпускники отметили значимость и полезность тренингов психолога - ведущего специалиста отдела ОРсП Галины Борисовой. В рамках курса она вела мониторинг управленческого роста каждого участника. Полученные заключения направлены выпускникам и руководителям подразделений для включения их в планы развития карьерного роста сотрудников.

Итогом обучения курса подготовки линейных руководителей стала защита выпускных проектов. Для разработки выпускной работы участники программы предложили следующие направления: организация бригадного конкурса, как инструмента мотивации работников; расширение компетенции персонала; создание квалификационной матрицы, как инструмента работы мастера со своей сменой; создание системы комплектования состава и бригад с учетом квалификации и опыта работников. Все работы востребованы на производстве и будут внедрены в течение полугода.

Цифра

73 линейных руководителей обучено за время работы программы – с декабря 2018 по январь 2021 года

Прямая речь

Галина Остаркова, начальник учебного центра АО «Уралэлектромедь»:

- Программа «Подготовка линейных руководителей структурных подразделений АО «Уралэлектромедь» - собственная разработка учебного центра. Мы продолжаем совершенствовать и подстраивать ее под современные реалии. Так, в новом году запланировано обучение участников курса, в рамках развития Бизнес-системы УГМК, по направлению «Бережливое производство». Кроме этого, все выпускники курса рекомендованы на обучение по данному направлению. Всего на предприятии подготовку по программе «Бережливое производство» пройдут 1400 сотрудников предприятия, как руководители и специалисты, так и рабочие.

Ирина Субботина, начальник лаборатории гидрометаллургических производств ИЦ:

- Я готовила работу «Расширение компетенций и повышение квалификации персонала лабораторий пирометаллургических производств ПМП, ПСЦМ и контроля технологии обогащения сырья ППМ ИЦ в связи с внедрением на филиалах передовых технологий очистки сточных вод». Был разработан план повышения квалификации инженеров-технологов в филиалах ИЦ, чтобы те смогли освоить новое направление.

Айрат Кабиров, мастер контрольный ОТК:

- Моя работа «Повышение эффективности процесса контроля качества готовой продукции в условиях повышения объема производства без увеличения численности персонала ОТК» была нацелена на поиск скрытых резервов для усиления контроля качества готовой продукции без привлечения дополнительного персонала. Проект пока в стадии разработки.

Подпись: Начальник лаборатории исследовательского центра Ирина Субботина (справа) использует полученный на курсах опыт в работе с коллегами