МЕНЮ
Отправить заявку Обратная связь Карта сайта Продукция
RU
EN

Работать на здоровье

№6

Производство После капитального ремонта помещения АБК цеха медных порошков АО «Уралэлектромедь» стали удобнее и безопаснее для работы Маргарита Вашляева

Изменения коснулись не только офисов инженеров, экономистов и специалистов, но и рабочих мест персонала в производственных помещениях. Проект перепланировки и обновления реализован с целью повышения эффективности и производительности труда, устранения потенциально опасных факторов, влияющих на здоровье и работоспособность людей.

Есть задача

Проект перепланировки помещений АБК ЦМП стартовал в 2018 году, изначально выполнен в соответствии с принципами бережливого производства и современными требованиями промышленного строительства.

— Одним из первых шагов усовершенствования было картирование производственных процессов в цехе и оценка эффективности использования помещений, передвижения персонала в ходе выполнения повседневных трудовых обязанностей, — говорит начальник ЦМП Антон Давлетшин. — На основании карт текущего состояния мы разработали карты целевого состояния, где детально изложили желаемый результат перепланировки.

Проектную документацию выполнило управление проектных работ АО «Уралэлектромедь». С изменениями знакомит архитектор УПР Татьяна Дербенёва, автор эскиза и архитектурного проекта:

— В основе эскизного проекта лежит карта целевого состояния производственного процесса, составленная в цехе медных порошков. Проектная документация содержала перечень работ на первом и втором этажах административно-бытового комплекса ЦМП. Было запланировано строительство новых проходов в рабочей зоне без захода в административную часть, увеличение полезной площади кабинетов инженеров. Дизайн подразумевал создание доброжелательной цветовой композиции, благотворно влияющей на настроение работников.

Удобно всем

В 2019 году на первом этапе началось строительство лестничного марша для прохода из рабочей зоны в санитарные комнаты — итог этой работы отразился на деятельности всех смен: время в пути сократилось почти на пять минут. Далее отремонтировали лестницу между этажами: взамен изношенных установили новые элементы конструкции, ступени и перила, капитально отремонтировали стены.

Второй этап перепланировки касался рабочих кабинетов инженеров, экономистов и руководителей — территории, где в большей или меньшей степени взаимодействует весь цеховой персонал. Так, произошло объединение по группам должностей в логике производства. Например, в одном кабинете разместили всех мастеров — для более оперативного совместного принятия и выполнения решений. По соседству отдельным блоком обустроили кабинеты заместителя начальника цеха, старшего мастера, экономистов и кадровиков, что ускорило цепочку принятия решений и, следовательно, работу в сменах.

Важно, что в ходе ремонта АБК проведена полная замена электросетей и электротехнического оборудования, пожарно-охранной сигнализации. Заменена часть оконного остекления, что позволило снизить затраты на освещение (за счёт увеличения площади проёмов) и обогрев кабинетов. Все новые светильники — энергосберегающие.

Светло и чисто

Значительно комфортнее теперь и под ногами в отделении электролиза: здесь за два года обновлено почти 90% полов по программе улучшения условий труда и безопасности производства. Во вредной среде часть покрытия износилась — всё негодное заменили кислотоустойчивым материалом.

В ближайших планах на участке сухой обработки — улучшить условия труда аппаратчиков, занятых в расчётах шихты. В 2019 году разработан проект организации экспресс-лаборатории, в 2020-ом новый объект будет отстроен и принят в эксплуатацию. На участке мокрой обработки удалось увеличить полезную площадь за счёт демонтажа нерационально расположенных трубопроводов.

— В 2020 году придёт очередь улучшения условий труда работников службы КИПиА и других вспомогательных служб, реализация этих проектов уже начата, — резюмирует начальник ЦМП Антон Давлетшин.

Комментарий

Дмитрий Спицын, ведущий специалист службы охраны труда и промышленной безопасности АО «Уралэлектромедь»:

— Улучшения в ЦМП налицо, и всё это — итог реализации комплексной программы повышения культуры производства, стартовавшей в 2016 году. Эти изменения напрямую влияют на снижение опасных производственных факторов. Ровный и чистый пол в зоне работы электролизных ванн — это отсутствие многих рисков. Грамотная инсоляция помогает сберечь зрение. Надёжные стеклопакеты и автоматические ворота взамен распашных — это отсутствие сквозняков. Увеличение полезной площади рабочих помещений, в том числе кабинетов, — это, кроме очевидного удобства, ещё и улучшает психологический климат в коллективе. В комплексе все мероприятия по улучшению условия труда привели к повышению производительности, о чём свидетельствует факт перевыполнения плана по выпуску продукции.

Подпись: Яркое естественное и искусственное освещение, антистатические полы, кислотоустойчивые полы, светлая краска на стенах и колоннах — новый облик ЦМП